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    小工厂规章制度

    时间:2017-05-17来源:沙巴足球直播 本文已影响

    篇一:工厂员工规章制度(小型工厂人员管理适用)

    工厂员工规章制度

    一、考勤管理

    1、上班时间由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情况的加班,听从领导安排)。

    2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

    3、 打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元。

    4、在工

    小工厂规章制度

    作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去(返回也须打卡),否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。

    5、安排加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。

    6、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但每月累计超过三次迟到者,底薪扣¥50元;连续三个月都有迟到30分以上者,情节严重者,作开除处理。

    7、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。

    8、请假者,需提前填写好请假单交到上级领导处;请假超过5天者,须由厂领导批准方可,最长请假时间不得超过10天,否则即时终止劳动关系(特殊情况者,如婚假、丧假、病假,视情况处理)。

    9、缺勤(请假)时间,须扣减底薪工资;有加班时间的,按平时加班计时工资计算,但不给予抵扣缺勤时间。

    10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并处理好交接工作,须人事部确认才可,否则工资不予发放。

    二、工作责任规定

    1、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等),如有违反,情节严重者,将追究其法律责任。

    2、车间内员工必须服从公司的领导和管理,对未明确事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积极进取。不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

    3、在生产过程中,如因个人原因长期无故不加班,3次不服从生产安排者,给予警告,超过3次的给予辞退处理。

    4、工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,将视情节给予处理。

    5、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

    6、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,生产工具用完后须清理干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏;若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出等价赔偿。

    7、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。

    8、生产车间必须随时保证干净,不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生,每人/每组必须负责各自所负责的区域清洁。

    9、每周六下午须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内,不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

    10、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。

    三、假期薪金规定

    1、提供国家法定的有薪假期。

    2、除有薪假日外,公司另安排的假期,则不算工资(如春秋提前放假等)。

    3、如厂方有特殊情况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回,不算加班。

    影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。

    四、惩罚奖制度

    1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(10-1000元)、停工、开除、追究法律责任。

    3次警告=1次严重警告,1次严重警告可以停工,3次严重警告可以开除。

    2、对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理建议做出贡献者,公司将根据程度进行表扬、奖励(50-1000元)、加薪、加级等。

    3次表扬可以奖励,3次奖励可以加薪加级别。

    本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜,厂方人事部会以书面形式事先通知员工。

    篇二:小工厂规章制度范本(共6篇)

    篇一:小工厂规章制度

    工厂规章制度

    一、总则

    为确定生产秩序正常运作,加强公司的质量管理工作,规范全体职工的质量工作行为,使

    员工尽快熟悉工作环境,能安心工作、提高工作效率,凡公司人员都应遵守本规章之各项规定,对表现优良者给予嘉奖,小功,大功(100-500)奖励,对违规乱纪者视情节给予警告,小过,大过(100-1000),降职或记过开除处理。

    二、管理要求

    1、员工应以认真负责的态度,严谨务实的作风做好本职工作,办公讲求效率;

    2、工作期间,不干私活,不打闹嬉戏、高声喧哗和争吵等,尽职尽责做好本职工作;

    3、公司员工应按时上下班,亲自打卡,不得迟到早退或旷工;

    4、公司员工因事需请假时,应按规定办理请假书面手续,允许后方可离开工作岗位;

    5、讲究礼貌,注重仪容仪表,员工服装整洁、大方;

    6、听从主管人员的合理指挥监督,须服从管理人员的工作安排,对于工作安排若有单方 面不公正意识时,须先服从后报备;

    7、工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查,及时发现问题,及时处理;

    8、在产品设计中,由于结构、尺寸、技术参数等不合理,造成产品质量不可靠,满足不 了顾客的要求,给公司造成经济损失,给予一定的处罚;

    8、凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过, 当天办理离厂手续, 并结算工资,

    不得停留在厂, 若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿;

    9、员工在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。

    三、月、年度考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

    “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

    “勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

    “能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。 “绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

    四、考勤管理

    1、我司的薪资制度为计时,请假事宜:请假必须事先填写《请假单》,病假并附上相关证

    明,在特殊的情况下,应提早电话告知总经理,上班后及早补办请假手续。员工入厂试用期为一至三个月。

    2、有下列情况之一者,视为旷工:

    2.1未事先办理请假手续而缺勤或未请假而擅自离岗者;

    2.2各种假期逾期而无续假者;

    2.3不服从工作安排及调动,不按规定时间到新岗位报到者;

    2.4迟到或早退达到旷工程度者。

    3、旷工的处罚标准:

    3.1旷工1天,扣罚当月平均日的三倍工资;

    3.2旷工2天,扣罚本人月工资标准的50%,给予书面警告处分一次,该年度绩效考评结 果下调一档;

    3.3全年累积旷工5天者,按规定扣罚本人当月工资,给予记过处分一次,该年度绩效

    评结果下调一档;

    3.4连续旷工3天或全年累积旷工6天者,视作自动离职,公司予以辞退。

    各岗位工作职责

    厂长的工作职责:

    1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,负责指挥、协调公司的整体运作;

    2、组织各项产品的生产、监督、控制及执行,负责对公司各种夹具的设计与制作,对新 产品的开发研制及试样;

    3、密切配合公司的业务订单,确保订,定产品合同交货期与相关条例的履行,负责制定车 间生产计划、材料采购计划;

    4、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,

    即时监督检查,确保安全生产;

    5、负责组织生产现场管理工作,干净整齐有序,重视环境保护工作;

    6、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措 施,确保生产线正常运转;

    7、组织公司员工共同参与公司的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章 制度;

    8、处理、协调员工的内部矛盾,做好员工的思想工作,提高工人的工作积极性;

    9、完成总经理交给的其它任务。

    岗位要求:

    1、8年以上机械五金行业或生产制造企业的高层管理经验;

    2、熟悉工厂生产运作和管理,拥有丰富的和平管理,成本控制,质量管理方面的经验;

    3、了解iso9001质量体系和5s现场管理;

    4、有较好的组织能力和协调能力,高度的责任心,分析判断能力强,执行能力强; 质量经理的工作职责:

    1、在总经理与厂长的领导下,负责主持质量部的全面工作,组织并督促各相关人员全面 完成本部职责范围内的各项工作任务;

    2、负责组织质量检验标准,参与内部质量体系审核、过程质量审核、产品质量审核;

    3、负责统筹纠正、预防和改进措施的实施及组织实施后的跟踪和验证;

    5、负责建立和完善产品质量保证体系,组织对不合格品的判定和处理,并跟踪记录处理结果;

    6、组织供应商生产过程的质量指导和监督;

    7、组织测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的追踪处理,组织编制内部校准规程;

    8、组织和指导检验设备和器具、计量设备和器具,协助厂长对新产品的开发及试样并协 助各种夹具的设计及制作,协助安排生产及监督生产;

    9、负责组织公司质量事故的处理,参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理,及时提出处理意见向领导汇报;

    10、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务;

    11、按时完成公司领导交办的其他工作事项。

    岗位要求:

    1、具有大专以上文化程度,5年以上机械五金行业产品质量管理实践经验;

    2、热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

    3、坚持原则,廉洁奉公,有较强的工作责任感和事业心;

    4、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握质量检验和管理知识。

    保管员职责制度:

    1、保管好库存物资,做到数量准确,质量完好。

    2、物质入库亲自同交货人交接手续,核清物资、名称、数量是否一致。

    3、送货人与领货人必须在交接本上签字,保证数量、质量无误。

    4、验收货物发现商品、货物价格变动、货款少收等,立即向厂长汇报,并与经办人核实 后发货。

    5、仓库货物排列整齐、检点方便、过目见数。

    6、所保管物质未经厂长同意,一律不准擅自借出,经同意借出必须有借货人签字。

    7、仓库严格保卫制度,未经保管员许可不可擅自进入。

    8、发料必须与领料人和出条人办理交接,当面点清,防止差错。

    9、发料凭证应妥善保管不可丢失。

    10、保管帐字迹清楚,日清月结不积压,月报及时。

    11、保管如调动,办理好交接手续,帐目清晰,列出清单,双方签字,领导见证,双方各

    执一份,报档案室存档一份。

    12、完成好厂长安排的其它有关工作。

    附表1员工请假单

    员工请假单

    篇二:小公司规章制度(范文)

    小公司规章制度

    总则:为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,公司制定了以下严格的管理规章制定:

    一、 准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。

    二、 工作期间不可因私人情绪影响工作。

    三、 员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

    四、 上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境和车间环境的安静有序。

    五、 员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。

    六、 服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

    七、 认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。

    八、 员工服务态度: 使用标准的专业文明用语, 做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

    一 、服务规范

    1、 仪表:公司职员工应仪表整洁、大方; 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大

    2、 微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方;

    3、 用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗;

    4、 现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;

    5、 电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。

    二、员工守则

    一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

    二、 维护公司声誉,保护公司利益。

    三、 服从领导,关心下属,团结互助。

    四、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

    五、不断学习,提高水平,精通业务。

    六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

    三、业务管理制度

    1、业务文件由业务本人拟稿,由经理审核、签发。 属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送;

    2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档;

    3、外来的文件由接件人负责签收,并于接件当日报送经理;属急件的,应xx公司员工岗位职责 在接件后即时报送;

    4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送,传真等文件在审核后可立即发送,并由业务本人按不同类别编号后归档;

    5、所有人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项;

    6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理;

    7、各业务所用的专用表格,由公司制定格式,所有业务按统一格式使用表格;

    8、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用;

    9、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

    10、每周一中午开例会,11点开始;例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的计划;工作相关内容的培训;

    11、每周五上交本周沙巴足球比分及下周工作计划表;

    12、每个季度进行季度考评(方式待定)。

    注: 业务文件统一一式两份. 正本文件应交经理保管。

    四 .考勤制度

    1 、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经经理同意。

    2 、周一至周五为工作日,周六周日为休息日。

    3 、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准,并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准,事毕回公司补写请假条。

    4 、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 5 、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。

    6、上班时间根据季节不同,每年做一次调整,大体如下:

    5月1日-9月30日 上午 8:00—12:00 下午 13:30—18:00

    10月1日-4月30日 上午 8:00—12:00 下午 13:00—17:30

    五 .保密制度

    为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度。

    1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须注意岗位职责不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密;

    2、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:

    a、公司经营发展决策中的秘密事项;

    b、人事决策中的秘密事项;

    c、专有技术;

    d、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据;

    e、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;

    f、产品的具体材料成分,特殊制作工艺,产品的生产成本;

    g、经理确定应当保守的公司其他秘密事项;

    3、属于公司秘密的文件、资料,应标明“保密”字样,非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料;

    4、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密;

    5、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管,原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意,并妥善保管;

    6、对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励。 违反本规定故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以处罚,直至予以除名,公司保留追究刑事责任的权力。

    六 .差旅费管理制度

    结合本公司实际情况,本着既勤俭节约、开支,又要保证出差人员工作与生活需要的原则,制订本制度。

    一、短暂性公务外出(一天以内)向直属部门主管请批并在登记表上登记外出事由及去向;

    二、一天以上公务外出应事先填写《外出申请单》经直属主管批准,由总经理签批后,交行综合办公室备案;

    三、若未能准时返回须及时以电话向直属领导报告,征得同意,并由主管代办外出延长申请手续;

    四、公务出差每天必须以电话或电子信箱形式向主管领导汇报工作情况及工作进展。

    五、外地出差须办理有关出差手续

    六、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工;

    1、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项:

    (1)交通费系指火车、汽车、飞机等费用;

    (2)膳宿费系指膳食费及宿费;

    (3)特别费系指因公支付邮电或招待费等;

    2、出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。

    3、出差人返回后3日内应填写差旅xx公司员工岗位职责 费报销单,注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等,由经理审核批准,由财务部在报销时冲销预支数。

    4、差旅费标准:宿费上限150元/日,伙食补助30元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主,特殊情况可乘坐出租车,但回公司后需向经理讲明;

    5、公司员工出差期间,确因工作需要宴请时,需经经理核准,依票据实报实销,同时取消当

    篇三:小型工厂管理制度

    小型工厂管理制度

    为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使内部管理走向科学化、系统化、 规范化,使之管理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行,特制订本管理章程。

    一.生产纪律

    1、遵守企业考勤制度。

    上班时间为上午8:00-12:00下午13:00-18:00。

    2、生产过程中必须严格按产品定量生产,勤俭节约,杜绝浪费。

    3、 爱惜生产设备、原材料和各种加工设备及加工材料,严禁损坏。

    4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

    5、 严禁私自外出,确有事者必须向生产主管请假。

    6、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

    二、工作责任规定

    1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

    2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

    3、对待厂方之任何物品公物造成损坏者,处罚当事人并作出赔偿。

    4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严重后果的,将会追究当事者之责任。

    5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥善安排,否则追究当事者之责任。

    6、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。

    7、提倡勤俭节约,能源、用品及各种材料,不损坏公共财物、因个人原因造 成损失的,公司将据情节轻重予以处理。

    8、每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。 每个星期三、五、日

    为清洁日,搞好个人及集体卫生,经主管检查后合格方可下班

    9、按质、按量、按时完成任务,不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照安全规格操作,严禁违章操作,一旦发现严肃处理。

    10、本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密,维护本厂利益,未经领导书面批 准同意,任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密,否则作盗用和侵权行为论处,本厂将追究违反者的经济责任。未经批准,不得带外来人员到处参观。

    11、 任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业 病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用. 本厂工人与外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本厂不负任何责任。

    三 。员工投诉规则

    1.员工在尊重事实的前提下,可用书面形式向公司或人事部投诉,任何人都有投诉的权利。

    2. 员工投诉书可直接递交有关部门负责人受理,也可交与公司领导。

    3. 接诉部门原则上二日作出调查处理答复,对特大事件二日内无法落实,可以另议。

    4. 对滥用职权、损害公司集体利益、徇私儛弊、盗窃他人财务事件的举报者,一经调查证明举报属实,由人事部向公司申报给予举报人重罚。

    5. 接诉部门必须为投诉人进行保密,泄密的有关人员将由人事部或公司从严处理。

    四. 奖励种类

    1、颁发奖品、奖金

    2、提级提薪

    五. 惩罚种类

    1、口头警告

    2、书面警告、批评或罚款

    3、辞退或开除

    六. 辞工制度

    1.任何员工辞工需提前半月(15天)用书面形式提出申请(如无特殊情况),详写辞 工原因交到部门主管审批,经公司领导批准后再交人事部备案,由人事部与当事人 进行协商,适当安排时间办理辞工手续。离厂时应上缴个人工具及钥匙清点无误后 15日内结算个人全部工资,否则不予结算工资。

    2. 员工在厂方接受辞工期间,仍需遵守厂纪和各项制度,否则将按有关规定处理。

    3. 如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财物,立即无条件开除, 不计工资, 严重者送当地派出所处理

    七.解除劳动关系条款

    1.有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但是应当提前15日以书面形式通知劳 动者本人。 1、劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的; 2、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。 3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

    2.公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的, 应当提前15日向工会或者

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